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Les opérations d’audit ou de consulting proposées par Psy'form permettent de déterminer clairement plusieurs objectifs, puis de déterminer avec les équipes et individus et l’entreprise concernés les moyens de les atteindre : - objectifs à court terme : résolution d’un mauvais climat social, gestion du stress, problème de management, développement de la créativité : concepts, nouveaux produits ou services...
- objectifs à long terme : réussite et bien être de l’entreprise par des techniques modernes de management de pilotage et de gestion par objectif et par projet, par la capitalisation des expériences, compétences et savoirs, bien être de chaque salarié ou travailleur
A ce titre, Psy'form intervient en 3 étapes : 1° Ecoute du problème : individuel, équipe, hiérarchie, direction, service 2° Constat : repérer et recenser les facteurs de dysharmonie (personnels ou sociaux), identifier les causes, évaluer les niveaux de tension ou de pression, détecter les structures comportementales en inter-relation, inventaire des actions et conséquences 3° Solution et moyens à mettre en place : formation, coaching, protocole spécifique adapté au problème, expertise, suivi. Quelques exemples d’actions de formationAudits générauxAudit et étude-diagnostic de l’organisation Travail sur les valeurs de l'entreprise Audits organisationnels Audits de services et projets de service et/ou d'équipe Enquêtes de satisfaction Relations clients fournisseurs internes et externesConsulting RHRecrutement Bilan de compétencesEfficacité personnelle et collectiveGestion du temps et organisation Conduite de réunions Détection des facteurs de stress et gestion du stressProjets et managementConduite de projets MOA déléguée et MOE de projets Formation d'une équipe projet, « team building » Management transverse Management par projets et par objectifs Les outils du « lean management »
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